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                    森達6S生産管理表彰大會


                           為進一步提高企業生産經營管理水平,改善生産車間工作環境,營造幹淨整潔、舒适安全的工作氛圍,森達開展了車間6S生産管理表彰大會。




                           在公司的号召下,各車間員工開展了6S整理、整頓、清潔、清掃工作,對存在的問題比如無安全警示标志、生産元器件擺放淩亂、設備生鏽等系列問題進行了整改處理,同時要求各車間管理層每月提出下個月的改善計劃,提交每項改善前後的對比圖,促進車間各班組的工作環境改觀。



                    (钣金車間伍福光組)



                    (母排機櫃車間張宗家組)


                    (綜合成套車間黃允城組)


                    頒獎之後,總經理康泉水總結緻辭,激勵各位員工高效務實工作,将6S現場管理真正融入到心裡,融入到日常工作的習慣中去,不斷提升主人翁意識,相信在公司領導和全體員工的共同努力下,森達将邁上新的台階。




                    此次表彰活動,在增加森達員工們互動的同時,也讓大家越來越認識到了提升公司6S管理水平、建立良好企業形象,提出與實施改善工作的重要性。森達将持續改善,不斷提高,做好每一細節!